持續(xù)改進客戶至上——公司2024年度質量問題總結暨2025年質量整改計劃會議順利舉行

發(fā)布時間:

2025-01-16

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2025 年 1 月 7 日，公司組織的“2024年度質量問題總結暨2025年質量整改計劃會議”在生產(chǎn)車間四樓會議室順利舉行。

持續(xù)改進客戶至上——公司2024年度質量問題總結暨2025年質量整改計劃會議順利舉行

2025 年 1 月 7 日，公司組織的“2024年度質量問題總結暨2025年質量整改計劃會議”在生產(chǎn)車間四樓會議室順利舉行。會議由公司質管部負責人主持，分管質量副總經(jīng)理張曉宇進行了重點發(fā)言，船體車間、機電車間、涂裝車間及各車間分包方負責人均積極參加了此次會議。

為使公司船舶修理、改裝工程質量水平再上新臺階，持續(xù)提升顧客滿意度，公司召開了此次專題會議。會上，各分包方、生產(chǎn)車間先后就各自2024年度的主要質量問題、成因、采取的糾正與預防措施進行了總結，并對2025年的質量整改計劃進行了匯報，公司分管領導張曉宇副總對2024年度各分包方、生產(chǎn)車間的工作成績給予了肯定，同時也指出了生產(chǎn)環(huán)節(jié)質量管理工作中存在的不足，要求與會人員一貫秉持“嚴格管理，質量第一，客戶至上，持續(xù)改進”的質量管理方針，以零缺陷、零質量事故、零投訴率為宗旨，滿足和超越滿足船東需求;以往受到質量獎勵的車間、分包方負責人要百尺竿頭，更進一步;受到質量處罰的車間、分包方負責人，要認真吸取經(jīng)驗教訓，改變重進度、輕質量的作法，實現(xiàn)進度與質量并重。

會議強調(diào)，2025年度各車間、分包方必須認真執(zhí)行質量改進計劃，落實改進措施，持續(xù)強化船舶維修、改裝工程質量的過程管理，充分發(fā)揮QC管理團隊的質量管理職能作用，繼續(xù)加大“自檢、互檢、專檢”的管理力度，持續(xù)加大關鍵工程技術工藝支持和現(xiàn)場管理力度，船舶維修、改裝的質量記錄表單，必須確保其準確性、完整性和及時性，實現(xiàn)全過程管控，全鏈條追溯。從嚴落實質量責任追究和質量管理激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促進先進，鞭策后進，杜絕質量事故，確保公司的質量管理工作平穩(wěn)運行。

通過此次會議，極大地提升了與會人員的質量管理意識，增強了質量責任感，為公司2025年的船舶修理和改裝工程質量進一步提升，奠定了堅實的基礎。

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